Perspectivas para o exercício da liderança
Resumo
Neste artigo analisam-se os modelos de liderança tradicionais e os de equipes autogerenciáveis. Por meio da pesquisa de revisão bibliográfica, observou-se que a literatura expõe distintos perfis comportamentais esperados para os líderes. Durante a análise, observou-se a transformação histórica da descrição da função do líder até o surgimento dos grupos sem a liderança considerada tradicional. Mediante o material analisado, constata-se que o perfil de um líder se aproxima do que se descreve, como o de um facilitador.Downloads
Como Citar
Londero, G. de Q., & Oliveira, F. S. de. (2017). Perspectivas para o exercício da liderança. Disciplinarum Scientia | Ciências Humanas, 17(1), 27–39. Recuperado de https://periodicos.ufn.edu.br/index.php/disciplinarumCH/article/view/2017
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Artigos
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