Modelos de gestão de incubadoras de empresas do estado do Rio Grande do Sul

Scheila Daiana Severo Hollveg, Patrines Aparecida França Zonatto, Lissandro Dorneles Dalla Nora, Debora Bobsin

Resumo


Com base na temática do empreendedorismo por meio da atuação das incubadoras de empresas, a Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC, 2018), destaca o cenário brasileiro atual, registrando 369 incubadoras de empresas, cerca de 90 iniciativas de parques tecnológicos e 35 aceleradoras. Enquanto no nível estadual, foi criada, em 2005, a Rede Gaúcha de Ambientes de Inovação (REGINP) cujo enfoque foi de aumentar a troca de conhecimentos e experiências entre as incubadoras e empresas residentes, processo que permite uma melhor preparação para enfrentar os desafios no mercado. No ano de 2018, a entidade conta com 38 associados, sendo 13 parques tecnológicos e 25 incubadoras de empresa. O intuito do estudo é analisar e detalhar os modelos de gestão de incubadoras utilizadas pelos associados à REGINP, buscando caracterizar as incubadoras associadas à REGINP; realizar o levantamento teórico sobre o modelo gestão CERNE, elaborado pelo Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos, verificando e analisando a utilização da plataforma CERNE, nas incubadoras associadas à REGINP. O levantamento foi realizado aplicando um questionário online, direcionado às incubadoras da REGINP. Verificou-se que as incubadoras gaúchas atuam como incubadoras de terceira geração, em sua maioria utilizam o modelo de gestão CERNE, algumas no nível 2, mas a maioria no nível 1.


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Referências


https://doi.org/10.37778/dscsa.v16n1-008


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